Home   |   Impressum   |   Kontakt   |   Downloads   |   RSS-Feed   |   Netviewer   |   Login
Mit Freude und Zuversicht die Unternehmenszukunft gestalten:
Für mehr lohnende Kunden, höheren Gewinn, abgesicherte Liquidität.

Eine Chance zu sehen, ist keine Kunst. Die Kunst ist es, eine Chance als erster zu sehen.

Benjamin Franklin
Aktuell:
Gute Unternehmensführung bringt Mehrwert

Je kleiner das Unternehmen desto häufiger ist es um die Führungsfähigkeiten des Chefs schlecht bestellt. Der Grund dafür ist einfach: Er hat es nicht gelernt. Viele Unternehmer kommen aus dem Handwerksbereich oder hatten eine gute Idee, die sie umgesetzt haben und die zum Erfolg führte. Bilden sie sich nicht aus eigener Initiative als Führungskraft weiter, haben sie ständig mit einem Manko zu kämpfen, dass den Unternehmenserfolg nachhaltig beeinträchtigen kann. Dieses Manko wächst mit der Zahl der Mitarbeiter und der Größe des Unternehmens. Zahlen und Mitarbeiter sind die beiden Bereiche, in denen sich mangelnde Führungs-Fähigkeiten am deutlichsten manifestieren: Unternehmensführung und Menschenführung.
 

Gute Unternehmensführung bringt Mehrwert

Je kleiner das Unternehmen desto häufiger ist es um die Führungsfähigkeiten des Chefs schlecht bestellt. Der Grund dafür ist einfach: Er hat es nicht gelernt. Viele Unternehmer kommen aus dem Handwerksbereich oder hatten eine gute Idee, die sie umgesetzt haben und die zum Erfolg führte. Bilden sie sich nicht aus eigener Initiative als Führungskraft weiter, haben sie ständig mit einem Manko zu kämpfen, dass den Unternehmenserfolg nachhaltig beeinträchtigen kann. Dieses Manko wächst mit der Zahl der Mitarbeiter und der Größe des Unternehmens. Zahlen und Mitarbeiter sind die beiden Bereiche, in denen sich mangelnde Führungs-Fähigkeiten am deutlichsten manifestieren: Unternehmensführung und Menschenführung.
 

Kennzahlen erleichtern die Unternehmensführung

Der Zweck eines Unternehmens ist es, Gewinn zu machen. Damit das erreicht wird, müssen Führung, Vision, Strategie und Umsetzung stimmen. Das Controlling ist das Instrument, mit dem der Unternehmer erkennen kann, wenn etwas nicht stimmt und auch, wo es nicht stimmt. Doch das klappt nur, wenn das Controlling auch aussagekräftige Zahlen liefert. In vielen kleineren Betrieben kann man jedoch nicht von einem professionellen Controlling sprechen. Es dominieren unvollständige und mühsam zu lesende Excel-Listen, die weder für die unternehmerische Planung noch für Bankengespräche oder Rating taugen.

Maßgeschneidertes Businessplan-System

TeamDenzer bringt hier ein professionelles, praxiserprobtes Businessplan-System zum Einsatz, das nicht nur mit Excel-Listen aufräumt, sondern eine Hilfe für strategische unternehmerische Entscheidungen bietet. Individuell angepasst, können Daten auf Knopfdruck abgerufen werden. Auf einen Blick kann man Umsatzentwicklungen in verschiedenen Geschäftsbereichen sehen, Soll- und Ist-Vergleiche anstellen und Zukunftsszenarien abfragen. Die Planung wird einfacher und zuverlässiger und kann jederzeit veränderten Gegebenheiten angepasst werden.

Das Businessplan-System ist ein strategisches Instrument für den Unternehmer, das ihm jederzeit zeigt, wo es hakt, wo Einsatz nötig ist, aber auch, wo unentdeckte Potenziale schlummern. Mittels Szenarien lässt sich vorhersagen, welche Maßnahmen welche Auswirkungen auf das Unternehmen haben. Wo muss ich aufpassen? Was passiert, wenn der Umsatz um zehn Prozent zurückgeht? Welche Verbindlichkeiten kommen auf mich zu? Wo habe ich Potenziale, um meine Liquidität zu steigern? Welche Bereiche haben am meisten zum Umsatz beigetragen, welche am wenigsten? Größtmögliche Transparenz aller Geschäftsprozesse legt die Basis für unternehmerisch sinnvolle Entscheidungen, hilft bei Bankgesprächen und lässt den Unternehmer ruhiger schlafen.

Gute Führung – zufriedene Mitarbeiter – mehr Unternehmenserfolg

Sind die Engpässe erst einmal entdeckt, geht es darum, herauszufinden, wie sie entstanden sind und wie man sie beheben kann. Früher oder später landet man bei der Suche bei den Mitarbeitern. Das wiederum führt meistens auf direktem Wege zum Chef. Es mag Mitarbeiter geben, die lustlos, faul und uninteressiert sind. Doch normalerweise ist dafür die Führungsmannschaft verantwortlich. Es ist ihr nicht gelungen, die Mitarbeiter für das Unternehmen und seine Vision zu begeistern. Vielleicht, weil es keine Vision und keine Strategie gibt – vielleicht weil jeder ohne Motivation vor sich hin wurstelt – vielleicht weil ein autoritärer Führungsstil jegliche Kreativität und Initiative erstickt.
Hier kommen die Workshops von TeamDenzer ins Spiel. In unseren Workshops mit Führungskräften und Mitarbeitern werden die Engpässe aufgedeckt, untersucht, analysiert und gemeinsam Lösungen entwickelt. Wichtig dabei ist das Prinzip der Ganzheitlichkeit. Ein Unternehmen ist ein lebender Organismus, der auf vielfältige Art und Weise reagiert. Ziel einer umfassenden Begleitung auf dem Weg in eine bessere Zukunft sind zufriedene und motivierte Führungskräfte und Mitarbeiter, die gemeinsam ihrer im Workshop erarbeiteten Strategie folgen, sowohl das eigene Arbeitsleben als auch das Leben ihrer Kunden wert-voller machen und damit den Unternehmenserfolg vergrößern.
 

Wenn Sie das Thema interessiert, ist es am besten, wenn wir einmal unverbindlich miteinander  telefonieren. Dabei können wir noch alle offenen Fragen klären. Rückruf über diese E-Mail anfordern. Ich melde mich dann umgehend.