Kostenlose Checkliste:
Früherkennung von Unternehmenskrisen.
Früherkennung von Unternehmenskrisen.
Die Zukunft wird so aussehen, wie wir sie gestalten.
Jean Fourastié
Positionieren. Präsentieren. Profilieren. Kaufen lassen.
Marktchancen-Entwicklung
Beratungs- und Coaching-Leistungen, Workshops und Computer-Programme, mit denen das Unternehmen gezielt und systematisch seine Marktposition ausbaut und absichert, neue Kunden gewinnt und bestehende Kunden begeistert.
Ziele:
- Grundlagen-Workshop zur Standortbestimmung und Entwicklungsfahrplan;
- Ganzheitliche Unternehmensentwicklung auf der Basis bewährter Methoden;
- Zielgruppen-Strategie auf der Basis der EKS von Mewes;
- Leistungs-Nutzenbild als Ordnungs- und Argumentations-Basis für Werbung und Verkauf;
- Unternehmens-Erscheinungsbild (Logo) - Neuentwicklung oder Anpassung an die Zeit, inhaltlich und grafisch;
- Unternehmens-Präsentation in Printmedien und elektronischen Medien nach innen und außen;
- Strategische Website
- Vertriebs-, bzw. Verkaufskonzept;
- Verkaufs-Präsentation in Print-Form und via Internet mit einem bewährten Verbindungs-Programm;
- Gestuftes Verkaufs-Trainings-Programm, vom Verhalten bis zur Kundennachbearbeitung.
Das heißt:
- Sie ziehen neue Kunden an.
- Ihre jetzigen Kunden sind stolz darauf, Ihre Kunden zu sein.
- Ihre Mitarbeiter sind stolz auf ihr Unternehmen.
- Sie zählen ab morgen zu den Gewinnern.