Kompetenz für Familienunternehmen in Umbruchsituationen.
Nachfolge und andere Umbruchsituationen sind unsere Themen.
Seit der Gründung von TeamDenzer 2004 hat sich Günter Denzer ganz auf die ganzheitliche Unternehmensentwicklung kleinere Familienunternehmen konzentriert und setzt dafür konsequent unterstützende Software ein, die Auswirkungen der Beratung sofort sichtbar machen. Die positiven Bilder im Kopf sind unbewusste Entwicklungskräfte.

Sie haben die Wahl. Sie setzen die Prioritäten.
Sie können alle unsere Leistungen nutzen oder nur einzelne. Weiter aufbauen können Sie auf allen, denn unser Konzept ist ganzheitlich, der Einstieg immer möglich.

Kostenloses Erstgespräch und Potenzial-Analyse.
Sagen Sie mir, was Sie erwarten. Ich sage Ihnen, was ich für Sie tun kann, wie viel Sie in die Unternehmensentwicklung investieren und wie sich die Investition bezahlt macht.

Ergebnisse, die sich auszahlen – Unternehmenserfolg

• Analyse der weichen und harten Unternehmens-Faktoren
• Erkennen der ungenutzten Potenziale und Ressourcen
• Transparenz und Übersicht auf der Geldebene
• Ein betriebswirtschaftlicher Geschäftsplan, überzeugend auch für Geldgeber.
• Vorbereitung auf Bankengespräche
  (nicht nur, was Sie präsentieren ist wichtig, sondern auch ein überzeugender Auftritt)
• Planungssicherheit
• Mehr Kunden, bessere Kunden, mehr Umsatz,
• Höhere Wertschöpfung
• Kosteneinsparungen und –kontrolle,
• höherer Gewinn
• Erhöhung der Eigenkapitalquote, besseres Rating, weniger Zinsen
• Steigerung des Unternehmenswertes.
• Motivierende Begleitung von der Vision zur Aktion