Ohne Strategie fehlt der Businessplanung die Kraft

Ohne Strategie fehlt der Businessplanung die Kraft

Mancher mittelständische Unternehmer fragt sich am Ende des Jahres, was eigentlich schiefgelaufen ist: Wieso sind die erwarteten Umsätze nicht gemacht worden? Weshalb ist kaum Gewinn erzielt worden? Warum sind wichtige Projekte auf der Strecke geblieben? Die üblichen...
Überrollt oder schlecht vorbereitet?

Überrollt oder schlecht vorbereitet?

Derzeit scheint nichts planbar zu sein. Die Unsicherheit darüber, wie lange der Lockdown dauert und wie er künftig konkret aussehen wird, erlaubt kaum eine zuverlässige Planung. Handelskonflikte, Marktverschiebungen und der Technologiewandel erschweren die Planung für...
Visionen wirken stärker als Dynamit

Visionen wirken stärker als Dynamit

Prof. Dr. Dr. Wolfgang Berger und Dietmar Schrey muten dem Leser mit ihrem Buch „Business Reframing“ schwere Kost zu. Nicht etwa, weil es schwer zu lesen, langweilig geschrieben oder uninteressant wäre – ganz im Gegenteil. Aber es verlangt vom Leser, lieb gewordene...
Mehr erreichen mit weniger Aufwand

Mehr erreichen mit weniger Aufwand

Viele Unternehmen mühen sich ab und kommen trotzdem auf keinen grünen Zweig. Die Erträge bleiben weit unter den Erwartungen. In solchen Fällen hilft vielleicht das Pareto-Prinzip, nach dem man 80 % des Ertrags mit nur 20 % des Aufwands erzielt. 80 % des Umsatzes...
Überleben in der Krise: Phönix aus der Asche

Überleben in der Krise: Phönix aus der Asche

Manchmal ist es gut, wenn man sich daran erinnert, dass eine Krise nicht die erste Krise ist, die es zu meistern gilt. Und man sollte sich den Satz „in jeder Krise liegt eine Chance“ zu Herzen nehmen, denn er ist so abgegriffen wie wahr. Geoff Colvin, einer der...