Ohne Strategie fehlt der Businessplanung die Kraft

Ohne Strategie fehlt der Businessplanung die Kraft

Mancher mittelständische Unternehmer fragt sich am Ende des Jahres, was eigentlich schiefgelaufen ist: Wieso sind die erwarteten Umsätze nicht gemacht worden? Weshalb ist kaum Gewinn erzielt worden? Warum sind wichtige Projekte auf der Strecke geblieben? Die üblichen...
Überrollt oder schlecht vorbereitet?

Überrollt oder schlecht vorbereitet?

Derzeit scheint nichts planbar zu sein. Die Unsicherheit darüber, wie lange der Lockdown dauert und wie er künftig konkret aussehen wird, erlaubt kaum eine zuverlässige Planung. Handelskonflikte, Marktverschiebungen und der Technologiewandel erschweren die Planung für...
Visionen wirken stärker als Dynamit

Visionen wirken stärker als Dynamit

Prof. Dr. Dr. Wolfgang Berger und Dietmar Schrey muten dem Leser mit ihrem Buch „Business Reframing“ schwere Kost zu. Nicht etwa, weil es schwer zu lesen, langweilig geschrieben oder uninteressant wäre – ganz im Gegenteil. Aber es verlangt vom Leser, lieb gewordene...
Mehr erreichen mit weniger Aufwand

Mehr erreichen mit weniger Aufwand

Viele Unternehmen mühen sich ab und kommen trotzdem auf keinen grünen Zweig. Die Erträge bleiben weit unter den Erwartungen. In solchen Fällen hilft vielleicht das Pareto-Prinzip, nach dem man 80 % des Ertrags mit nur 20 % des Aufwands erzielt. 80 % des Umsatzes...
Die Krise – eine alte Bekannte

Die Krise – eine alte Bekannte

Die Covid19-Pandemie ist seit fast einem Jahr allgegenwärtig. Ständig wird über Lockdowns, härtere oder weichere Maßnahmen diskutiert. Die Zahl der Infizierten steigt. Die Unternehmen wurden durch Remote Work in einen Digitalisierungsschub versetzt, gleichzeitig...